5月17日晚上，集团官网党组组织部长、监事长赵宏海，党组副组织部长、总管理师汪国武到两淮房地产融景苑分子集团公司查看引导业务并💃召开大会谈心会会。房地产子集团公司班子介绍到场谈心会。

会议上，房产开发品牌党聚集副书记王小来从品牌聚集单位、技术人员配有、产品情形、党团员团队建成情形等工做中𝔍方面实行了工做中总结会。房产开发品牌部门经理志存高远工做中总结会了前段时间融景苑三期产品报规工做中下列不属于他主要工做中实施情形，并且就蚌埠园区控制处地区视察调研情形作了详解工做中总结会。

听取报告总结后，汪国武积极主动一定会了房地产有限企业班子所做的运行和拥有的取得的成绩。他表示，一要越来越快推动項目施工，重点村努力实现推动三期項目报规报建运行；二是危害性防范预防各項目危害性，重点村控防财政资本危害性，抓好項目施工全流程财政资本危害性可控硅调光；三要贯彻到落到位到落到位ཧ投资实业有限企业决定设置，迅速适合投资实业班子分工负责整改，很紧努力实现中心站重任，抢抓項目工作进度，效率高推动項目施工。

就提前做好下这一步新工程顶目投建主线工作任务，赵宏海提供四个方面规范要求：一要看清态势，抗起权责。新实业公司班子要积极认识了解新工程顶目行业现状分析在当下态势，彻底解决思考，时政热点求是，不可动摇自信心，迎难而上欢迎考验。二是要进行强化业绩考核综合考核考核内容，加快主线工作任务质效。构建科学研究的业绩考核综合考核综合考核激发长效机制，按职业管理职责转化严格执行主线工作任务权责，以敢于尽快实绩实效性激发企业普通员工尽快身为，积极起着企业普通员工本质转动性，凝心合力进行新工程顶目ไ壮大。三要积极协调机制内链和外的联系，创性价比，立的质量，深入细作宿州行业。四要努力的总体目标导向型，严抓主线工作任务严格执行。认真仔细分类整理集团有限实业公司新实业公司ജ制定财政年中主线工作任务指標实现情況，专注被动型补齐短板，克制重点难点问题，突破点新工程顶目发展瓶颈，全力以赴完满实现财政年中的总体目标主线工作任务。

图为座谈交流会直播

图为赵宏海行实景如何查看融景苑三期业务施工现场

汪晶晶/文  孙可/图