为进步提高自己中级邻导人员履行职责学习能力，推进邻导人员方法的科学有效化、正规化，10月13日，两淮股份投资控股平台办公扩代表会议议程2023年度中级邻导人员绩效考核方案研讨会。投资控股平台党支部组织部长、高管长沈如卫应邀出席办公扩代表𒈔会议并且做好鼓励邻导讲话。投资控股平台党支部副组织部长、总管理李海蕾节目主持办公扩代表会议。投资控股平台邻导班子队员，投资控股平台各子（分）平台及职责范围相关部门是共7五人报名参加绩效考核方案研讨会。

沈如卫在筹备会讲活手指出，中级管理者当作客户搭建与未来发展的中流砥柱，是得到保障客户各种岗位中对象责任顺利开始的主力建仓军和关键精神力量，建好、用好、搞好管理者军队，对壮大做优两淮控投群体简介都具有很非常关键性目的意义。本次中级管理者检查方案制度，是搭建高能力素质管理者军队的很非常关键性部分，是相辅相成结合起来实计上述的问题很非常关键性半年度岗位中配备。为坚持问题导识推进落到实处党管管理者的标准，进的一步力促管理者能可以下、能进能出，群体简介如今对中级管理者检查方案ไ制度法律依据开始了修编，重點对检查🐼方案制度知识、检查方案制度方式和奖惩法律依据开始了优化，切实充分调动中级管理者岗位中的主动的性、主动的性、创作性，切实打造了“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的选拔人才导识和干事投资创业自然环境。

就切实做好本次考核工作，努力建设忠诚干净担当的高素质干部队伍，沈如卫提出三点要求：一是必须坚持“党管干部”原则。坚持“党管干部”，是集团加强干部队伍建设、提高干部管理水平的重要举措，是实现集团高质量发展的重要政治保证。二是必须着力提高干部管理水平。要持续不断加强中层干部党性修养，持续不断提升中层干部专业能力，持续不断完善考核评价机制，充分激发干部队伍的素质潜能和干事创业活力。三是必须坚持严的基调不动摇。要切实把考核结果广泛运用到选拔任用、培训教育、激励约束等环๊节，侧重将考核结果与干部的进、退、留、转结合起来，让能者上、庸者下，真正体现考核工作的导向性、激励性、约束性。

大会，4名中高层科级机关人员表达通过了当场述职，投资控股公司有限公司领导层对34名中高层科级机关人员通过政党测试，中高层科级机关人员间开发了互评。4月13日-20日，考核办法办法办分赴投资控股公司有限公司各党组织召开会议中高层科级机关人员述职考核办法办法会，各党组织人表达总共200万人次对述职的中高🧸层科级机关人员通过了客观性的、委托公证的政党测试。

图为管理层纪检干部绩效考核高峰会

图为公司中层机关人员述职剪影

图为判断办分赴投资控股公司各党组织会议中级年轻干部述职判断会

陈旭东 / 文

周佳  张正旭  孙可  周健  吴杰 / 图