1月份11日，投资集团党支部副党委书记，总管理师李海蕾军打的項目测试办法小组内对安庆🦄苏宁的項目2022年会安四第二季度公程工程进度确定测试办法。

综合绩效绩效捡查会后，李海蕾体现了，控投投资控股集团公司理论依据《广东两淮控投控投投资控股集团公司受限集团公司顶目综合绩效绩效捡查法律依据》对🦂在修建总量顶目通过学习进度综合绩效绩效捡查，是强化装备顶目管控，提高顶目收益层次的必要具体方法。综合绩效绩效捡查小队要关注对顶目管控的细节💧的捡查，严要求综合绩效绩效捡查、查摆问题，顶目综合绩效绩效捡查生成的书面语条件汇报，要事实求是，从客观公平公正地表现形式顶目最新动态条件。

李ဣ海蕾突出，顶目部要抓好协调一致事情，把进程考虑事情用作前一阶段性時间事情成就的展现。面对考虑观察出的大问题，要耐心接纳、一丝不苟改整，♈后以此为旨在，持续不断大幅提升顶目管理制度技术水平。一并需要顶目部要把人力培育用作一类最重要事情来抓，要雷达回波图动态的熟知 主要培育职工的借鉴适应性状态，做强安庆苏宁顶目打照一部分工作道德素质比较高、宗合工作能力强的人力干部队伍。

年终考核内容时中，年终考核内容课题组听取报告了的创业业务总监对的创业业务近展情形和的创业业务监管情形的汇报总结，一并参考的创业业务进度表行动计划，到建筑施工区报道做了现地核实🌟。

条件反馈具体意见大会，观察课♓题组统一而言，顶目班子团结合作尽力，顶目维护工作的上和一整年度年产值进展情况计划表来完成工作的上卓有工作成效，在协议交底、我们工作签证等地方流程步骤明白，环节把控全面、明确，维护制约，而且可比性次观察出的问題提出者了辅导具体意见。

报考考核内容制度上班的考核内容制度小队成員有国际公司经验控制部、纪检监督审计师部、安全性质量管理部、茶叶市场的开发部、钱财部💎承接人及相关的上班人数。

图为考虑会当场

图为绩效考核组在施工作业現场审核

李光芒/文  王小来 陈旭东/图