6月17至18日，江西两淮控股企业群体不足公司的本届一遍干部职工是大时会暨2020年时间内工做年会在濮阳隆重盛大闭幕。局党组常务委员、副本宝宋长兵到会监督并表态发言，局工会组织执行历届主度、劳资教育辅导时刻长王恒东受邀到场大时会。群体班子班子班子班子沈如卫、李海蕾、汪国武、🐻张启国、何基泽、监事会会执行历届主度吴松贵受邀到场年会并在执行历届主度台就座。

       宋长兵在讲话中指出，2020年两淮控股集团克服新冠肺炎疫情影响和激烈的市场竞争带来的挑战，各项工作取得显著成效：经营目标全面完成，市场开拓初显成效，核心竞争能力全面提升，安全管理、项目部管理、企业规范化制度化建设得到加强，党的建设、人才队伍建设、改革发展、民生保障等基础工作进一步夯实。就做好当前和今后一个阶段的工作，宋长兵提出三点要求：一要坚定不移树牢高质量发展目标，认真学习贯彻局党委工作会议和全省煤田地质局工作会议精神；二要坚定不移加强人才队伍建设，最大限度地汇聚推动集团高质量发展的磅礴力量；三要坚定不移地服务好职工、服务好市场，坚持以人为本的发展思想，多为职工谋实事、办好事。

      &nbsꦓp;大会，沈如卫作了题写《务实担当务实 发现研发  拼搏奋斗全面助推两淮股份群体电话优质化量最新进展》的运行申请书。申请书表明，去年，在局党政的坚强作文班子成员下，两淮股份群体电话认真要求自己以习总书记新世纪全国特性社会中注意理论为具体指导，认真到落完美任务县域煤田地质运行例会信念，更加深入贯彻到落完美情况到落完美任务局“1248”总体性运行难点，坚实树牢新最新进展宗旨，拼搏🎀奋斗避免疫病对市面 经济最新进展的后果，助推全面助推操作指标体系半空。操作总收录搞定第四季度指标的102.36%；效益搞定第四季度指标的273.93%；市面 发现认定提高认识效果，进标大型工作16项，签立纸质合同资金3.31亿元；最新进展策略方案编制程序全力做好任务搞定；群体电话公司法人化任务管理器更高效全面助推；目标竞争性力有序推进增加；企业人才强企策略有序推进执行；大型工作部开发重量效果增加；三个大战争认定重要最新进展；平安重量管理总责到落完美任务完美；机关人员收录有序推进扩大。

       会议指出，2021年是中国共产党建党100周年，是全面建设社会主义现代化国家的开局之年，也是省煤田地质局实现“两项使命”的起步之年，更是集团深化改革、推动高质量发展的关键之年，因此必须切实抓好九个方面重点工作：一是准确把握新目标新使命，奋力践行新担当新作为。着眼“创新引领、做强做优”新使命，努力打造省内一流的城市基础设施特色服务商。二是持续增强市场意识，不断加大市场开拓力度。建立高效运转的营销网络体系，加强与大型建筑企业合作。三是持续强化技术创新，加快培育核心竞争力。发挥两淮建设技术中心作用，推进非开挖技术和浅层地热能工程技术研究，落实好项目创优工作。四是持续加强人才引进，积极实施人才强企战略。通过人才引进、师徒结对、专题培训等工作，做好五支队伍建设。五是持续强化责任担当，坚决打好“三大战役”。建立重点项目推进工作机制，抓好债权债务清理和违规经商办企业“回头看”专项整治工作。六是持续强化项目部建设，有效提升项目管理水平。全面推行项目安全质量标准化建设，大力推行项目经理负责制，加大问责力度。七是持续强化制度执行力，大力推进企业规范化管理。引导全体干部职工严格执行集团规章制度，提升职工工作主动性和大局意识。八是持续提高安全责任意识，切实抓好安全质量工作。牢固树立安全发展理念，夯实主体责任，确保安全质量各项工作落实到位。九是持续加强党的建设，为经济发展保驾护航。进一步提高🎀政治站位，全面推进从严治党，提高企业党的建设能力𓂃，为做强做优两淮控股集团提供坚强保证。

       就贯彻落实好本次会议精神，沈如卫在总结讲话中强调：一要增强政治意识，不断强化大局观念；二要增强责任意识，持续改进工作作风；三要增强忧患意识，防范化解重大风险；四要增强进取意识，提升工作履职能力。

       会议安排内容决议经过投资控股公司行政管理工作中报告🅷模板模板、财务管理成本预算预算报告模板模板等；会议安排内容时，投资控股公司引领班子的人实现述职述廉并接手政党ꦗ评议；签订的了《团队配资合同》；表彰通报了今年 度优秀团队和优秀我。

  &nꦫbsp;    公司56名企业员工带表參加了洽谈会，2跻身席带表和2名特约带表列席会议安排。

图为局党组委员会、副组织部长宋长兵出席办公会议办公会议并发言

图为交流会全貌

图为整体参与员工奏唱国歌

图为两个代理成分组热议

图为颁奖晚会环境

方水宝 付敏/文  周佳/图