2019局“2016二会”是在会战赢定高标准全方位建设小叶社会各界的꧒、最后的冲刺“十五五”归划落幕年岁、停在横跨改革创新“关闸”的阶段时间汇合处点上多媒体的很重要的多媒体。多媒体以施芝鸿新世纪中国内地特性社会各界的努力策略为具体指导，活动形式鲜明特点，策略清洗，对在未来的开发和存在的前景概述全方位明显，“2016二会”意见书调动拼劲、振奋得人心，要求“1248”总体目标做运行策略，堡垒机被部署当前某项做运行成就，或有稳扎稳打“干”的举动，更有引领定位“谋”的远略。局“2016二会”为两淮控股集团网站平台下一点高的品质量开发指向了向前走位置、流入了整体实力强大冲力。控股集团网站平台党委会以预期活动充分做好坚ꦦ决贯彻全面落实“2016二会”的精神，稳定很好的促进企业的不间断添富蓝筹开发。

       一、推动高质量发展，要以闻令而动、勇挑重担的实干精神，落实企业发展目标任务。

       局“人代会闭幕”获得成功闭幕后，企业主党支部直接行動，使用中心点组了解成绩会、支部党员干部座谈会💖、产出运维会等具体方法急剧细致推进了解成绩“人代会闭幕”的想法，并把“人代会闭幕”的想法特别加入到企业主厂家党支部业务该统计、人事部门业务该统计之下，保持学深悟透、融会拓宽，把推进推进局“人代会闭幕”的想法与深入到了解成绩推进习总书记新世纪国内 广州特色市场经济能力现实主义的想法、党的十八大、十八届四中农村业务任务开会的想法及省委办公厅经济能力业务开会的想法结合实际在一起，莫忘不忘初衷、记住历史使命感，坚持信念信任感、努力脚踏实地，拧成一股绳统筹推进优的品质壮大的强密切协作。感触颇深体会局“1248”整体来说业务思绪，机械助力“两翼齐飞”，坚持新壮大宗旨，持续推进企业主里面教育体制改革，凝焦特别抓住推进，紧抱围绕着杜六房加盟总部的新推广、接任务、新规定要求，细致稳控趋势，坚持信念壮大信任感，确立明年壮大要求及行動措施。

       全面做好防疫复工复产。“生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是责任。”把贯彻落实“两会”精神与新ไ型冠状病毒肺炎疫情防控工作结合起来，严格按照安徽省委、局党委及合肥市关于严格疫情防控有序推进复工复产相关文件精神，有序复工复产。目前集团公司所属各产业均按照政府要求有序复工复产。下一步集团公司仍将继续有序推进复工复产，抓好生产工作，同时保𝄹持防疫工作不放松，直到疫情彻底解除。

       全力以赴开拓市场业务。为有效落实局关于市场开发工作部署，依据局《关于加强市场开发的指导意见》文件要求，组建集团公司市场开发部൩，起草并印发《两淮集团市场开发工作实施意见》，明确市场开发部工作职能，配齐人员，充分利用现有政策，努力做好市场开发文章，有目标、🌳有方向开拓市场。加大市场开拓力度，不断拓展集团发展空间。建立集团公司内部市场开发二级网络，建立各类市场工作台账，积极开展市场信息收集，努力开拓市场业务，一季度市场开拓初显成效。

       积极开展发展战略规划编制。为进一步明确两淮集团未来的发展定位、发🐼展方向和发展路径，凝聚人心、汇聚力量，保持公司持续、健康、稳定发展，集团公司已实施发展战略规划编制工作。按“统筹谋划、突出重点、目标一致、分步实施”总体要求，抽调精兵强将，专司其职，认真做好两淮集团发展战略编制工作。目前法人治理结构、组织机构设计、绩效考核、薪酬体系设计、项目标准化建设等模块的方案编制工作已基本完成，正在进行进一步研讨、优化。同时统筹谋划、精心组织“十四五”发展规划编制工作，全方位思考两淮集团未来五年发展方向及举措，提升发展品质，不断推进企业高质量发展。

       努力提高项目运行质效。依据局《关于加强项目部建设的指导意见》文件精神和加强全局项目部管理要求，集团公司充分调查研究，结合实际，及时修订集团公司项目考核办法，制定项目部建设实施方案，加强组织领导，建立健全项目组织机构，以项目开发为出发点，以精细化管理为落脚点。全面推行项目质量管理♔行为标准化和质量控制标准化，强化施工及竣工管理，加强项目审计工作，进一步规范项目管理，提高经济效益。

       实施人才强企战略。依据局工作会议精神，积极实施人才强企战略，切实把人才队伍建设作为一项基础性、战略性任务来抓，为推动高质量发展提供坚强的人才保证，促进企业长期稳定健康有序发展。⛎进一步加大重点人才引进力度，逐步建立规范、科学、合理人才引进程序，不断拓展人才引进渠道，实施人才招聘计划，有效解决集团公司ꦬ人才储备不足问题。积极做好五支人才队伍建设，进一步优化人才培养机制，深入开展专题培训，推动公司内部交流学习，鼓励职工业余自学，大力开展“师徒结对”活动，进一步发挥传帮带机制的良好作用，助力青年职工加快成长。

       二、推动高质量发展，要以勇于探索、锐意进取的创新精神，加快培育企业核心竞争力。

       持续性专心学习了解抓好局提升自己中心价格国际竞争性力的“六个文件资料”神经，从紧采💟用局相同业务深化条件，围绕着 队中、技巧、配备、管理方法等中心基本要素，厘清工程家产提升趋势方法，搜寻实业组织结构长处，提升新技巧新新技术新产品的研究，強化专注长处，积极地栽培工程业中心价格国际竞争性力，认真深化实业实业优服务质量提升趋势。

       建立、做实企业技术中心。进一步贯彻落实局科技工作部署，依托集团公司优势项目，加大科研投入，建立和做实“合肥浅层地温能工程技术研究中心”“非开挖及大型定向钻探技术研究中心”两个市级企业技术中🍸心，加强对地热岩供热技术的研究，推动两项省级技术标准落地；加强复杂地层非开挖技术、超长距离定向对接技术等非开挖技术研究，持续保持两淮非开挖技术在行业中的领先地位。

       促进科研项目出成果。依托🌼省局地质人才和技术优势，加大管道修复、城市管网运营维护、城市地质等技术研究。努力实施“硬岩大口径水平定向钻关键技术研究”科研项目，促进科研出成果。开展动力扩孔技术开发，力争控ꦓ向技术达到一流水平，逐步提升集团公司核心产业的科技术含量，不断增强核心竞争力。

       加快一线技术科研人才培养。开展优秀♚项目经理、优秀工艺技能人才评选，积极培养一线技术人员。在各专业领域评定学术带头人，逐步在集团形成重视科研、重视创新的氛围。完善激励机制，加大向生产一线重要岗位倾斜，并对市场开拓、学术带头人等方面建立考核激励制度，充分调动员工的工作积🐟极性、主动性和创造性，发挥人力资源的最大潜力，从而激发企业活力。

       加强设备管理和更新。🌱生产设备管理现已纳入集团公司日常管理，通过有效管理，保证生产设备安全性和生产效率，更好地服务公司生产经营活动。结合实际生产情况及新业态拓展需要，立足集团现状，逐步完成管道施工设备更新工作，保证生产设备先进性，提升核心竞争力，增强企业综合实力。  

       增强职工创新意识。牢🍸牢树立科技是第一生产力的思想认识。积极引导广大职工不断增强创新意识，立足本职岗位，从小发明、小创造，到思想的凝练♌，到科研的申报、成果的转化，与生产经营实际结合，真正让科技创新促进生产，科技创新为生产经营服务。

       三、推动高质量发展，要以求真务实、与时俱进的科学态度，强化企业党的建设。

       新网络所需新务实担当，新新篇章要有大作为。以引领党委会会引领功能、党总支打仗碉堡功能和共青团员先锋在线劳动模范功能为坚持问题导向点，以增加共青团员职干专业实力实力、基层医院医院机构做工作中任务效率生态效益为己任点，以打造党组织规划做工作中任务做工作中任务长久制度为基本，按照严格认真推进做工作中局党委会会2021年1、2、3号文，强烈增加党的发展小学科学规范品质，坚实做好党组织规划做工作中任务做工作中任务绩效考评、基层医院医院党总支创先争优项目，不断加强作风规划和纪律作风发展，以优质化量党组织规划做工作中任务，以保证“1248”综合做工作中任务要点推进做🤪工作中落细真正落地。

       着力打造高素质干部队伍。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，着力推进集团公司战略规划，推动管理体系和管理能力现代化。着力🍸选好用好中层管理人员，不断提高工作能力、业务素质和政治品格，激发担当作为，打造忠诚干净担当的干部队伍。贯彻落实局《2019-2023年领导班子建设规划》《领导班子建设的意见》《干部选𓄧拔实施细则》等文件精神，着力把公司班子建设成政治引领能力强、推动发展能力强、技术创新能力强、项目管理能力强的“四强”团队。围绕“事业需要什么人就配什么人”，做到人岗相宜、人事相宜。选聘政治素质好，业务能力强，长期坚持工作一线的优秀青年充实到中层干部岗位。继续做好人才引进工作，结合岗位需求，补人才短板，推进集团人才战略落地生根。

       努力提升基层党组织建设质量。深入贯彻《中国共产党支ꦫ部工作条例（试行）》《中国共产党党员教育管理工作条例》和《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》，把这3个《条例》作为支部党建工作工具书，深学、悟透、用好，不断提升党支部建设🐻质量。落实党员发展细则，做好知识分子群体中发展党员，重点发展一线优秀知识青年。强化党建工作考评，严格落实局党委党建考评工作部署，结合实际细化分解任务，不断提升基层党建工作水平。

       坚定不移推进正风肃纪。作风和纪律建设关乎党员干部的形象和权威，是团结和统一领导班子的重要基础和保障，是完成各项工作任🧸务的根本保证。全面加强自上而下的组织监督，强化自下而上的民主监督，管好关键人、管到关键处、管住关键事、管在关键时刻。精准运用监督执纪“四种形态”，坚决惩治和预防腐败，推动党风廉政建设向基层一线延伸。认真落实好局党委𓃲作风和纪律建设20条禁令，紧盯多、推、虚、浮等不良作风和侵害职工利益、有损单位形象的典型问题，严查快处、决不姑息。

       积极开展创先争优活动。全面落实新时代党的建设总要求和组织路线，根据局党委《2020年关于开展创先争优活动的指导意见》精♓神，深入开展创先争优活动，对一季度在生产经营、疫情防控、复工复产等方面表现突出的党员和支部进行表彰，共9名党员获“党员示范岗”，1个基层党支部获“示范党支部”，进一步发挥党支部的战斗堡垒作用，发挥党员的先锋模范作用，为推动两淮集团高质量发展提供坚强保证。

  &nꦜbsp;    “有理想英文就是期望，有有了信任就是勇气”。新时化的꧋、新旅程，新风气条件，两淮国际企业企业积极践行“忠于职守、乐于奉献的名言、坚持不懈、协议、什么是创新、奉献的名言”新时化的江苏省煤田地质局思想实质，她的手紧扣局党委会确认的高服务的质量量壮大方向壮大计划设置和“1248”总体目标事业一个构想，肯定克敌制胜有了信任，激励专业专注勇气，把局“三中全会”思想实质掉落在实处，铭记初心不变责任当担，大胆当担敬业，求真专业专注，凝心聚力勇气，矢志不渝再谱两淮国际企业企业高服务的质量量壮大方向新格局。

两淮集团公司党委书记、董事长   沈如卫